في مبارك الكبير، تزيد الكثافة السكنية المتزايدة من وقت السفر والتكاليف التشغيلية. يفتقر مقدمو خدمات تنقل الموظفين المجزئين إلى التتبع، مما يترك المديرين أعمى خلال فترة التنقل اليومية التي تبلغ 45 دقيقة.
بناء ترانزيت أكثر كفاءة
جميع أنحاء العالم
منذ اليوم الأول، كانت مهمتنا إعادة تشكيل وسائل النقل. مع أكثر من 168 مليون رحلة وما زال العدد مستمرًا، نحن فخورون بالفرق الذي حققناه.
شاهد كيف تستمر حلولنا المبتكرة في تحويل نقل الأعمال.
180
مينيسوتا
الحجوزات المكتملة
390
نشر التنقل
45
ك
القباطنة والمركبات
240
بائعو النقل
التنقل المتجاوب مع الطلب
كفاءة القيادة القائمة على التكنولوجيا
التتبع في الوقت الفعلي
تتكيف الأسعار مع أحجام القوى العاملة المتزايدة بشروط تجارية مرنة تدعم المنظمات المتنامية والجداول الزمنية المتطورة.
مرونة الأجرة
يمكن لصناع القرار الوصول إلى رؤى تفصيلية حول نفقات النقل وموثوقية الحضور وكفاءة المسار لدعم التخطيط طويل الأجل.
تقارير قابلة للتخصيص
يتم دمج جميع أنشطة النقل في فاتورة شهرية شفافة واحدة، مما يلغي التسوية اليدوية عبر البائعين ومسارات الخدمة.
التشغيل الآلي للفواتير
تتطور ذكاء التوجيه حيث يدرس النظام سلوك الازدحام على طول طريق الملك فهد وطرق الوصول المحيطة يوميًا.
شريك التنقل الذي يمكنك الاعتماد عليه
على عكس نماذج التوجيه الثابتة، تقوم Swvl بتكييف المسارات باستمرار مع تغير أنماط حركة المرور في مبارك الكبير على مدار اليوم.
تتم عمليات سير عمل الإرسال تلقائيًا لتقليل المركبات الخاملة وتحسين الأداء في الوقت المحدد عبر المسارات النشطة.
تقوم فرق النجاح على الأرض بمراقبة جودة الخدمة بشكل استباقي، مما يضمن عمليات النقل دون انقطاع عبر مبارك الكبير.
تتحد البيانات التشغيلية والمالية وبيانات الركاب في طبقة تحكم واحدة، مما يوفر رؤية كاملة لسلامة تنقل القوى العاملة.
سواء كان الموظفون يتنقلون من أبو الحصانية أو القرين أو المسايل، فإن التوجيه الذكي يضمن الوصول الأسرع إلى المكاتب والحرم الجامعي ومراكز الخدمة.
آراء عملائنا
تعرف على سبب تحول الشركات إلى Swvl لتنقلات موظفيها.